- 作者: 達(dá)源精密
- 來源:
- 日期: 2016-08-24
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1.要有管理者代表并有管理體系完整的組織機(jī)構(gòu) 2.建立和修改更好全套管理體系文件 3.全體人員都要了解體系和自已要做的工作,特別是部門負(fù)責(zé)人能述術(shù)自已的工作程序 4.各部門按體系要求做事并記錄 5.領(lǐng)導(dǎo)重視、作好計(jì)劃、展開檢查、總結(jié)問題、改進(jìn)提高
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